| O mapeamento é uma excelente ferramenta para rever e alinhar a eficiência, eficácia e assertividade de todas as rotinas de trabalho. Ele nos dá a clareza de entendermos onde os processos se complementam ou se divergem. É muito comum, ao longo do tempo, as tarefas ficarem desalinhadas ou obsoletas com a nova realidade ou objetivos das empresas. Um dos sinais é a necessidade de novas contratações: as empresas incham, aumentam os seus custos fixos e, mesmo assim, o objetivo não é alcançado. Você nunca se deparou com isso? Então vale a sua atenção! Esse é um dos sintomas da falta de um mapeamento eficaz, que promova um melhor desempenho dos negócios e, principalmente, que crie uma memória – um registro – de todas as engrenagens para a sua empresa rodar melhor. Essa engenharia deve ser realizada por especialistas, onde farão uma avaliação global e implantarão, de forma sistêmica, todos os avanços necessários. Em tempos de mudanças é importante transformar! Conheça um pouco mais sobre Mapeamento de Processos clicando em: https://www.grupoasserth.com.br/ |
