O Job Rotation, ou Rotação de Emprego em tradução livre, é uma prática de rodízio de trabalho em que o funcionário atua em diferentes funções por um período determinado e que vem ganhando cada vez mais adeptos no Brasil.
O objetivo permite maior aprendizado e preparação dos profissionais para desafios futuros.
Essa é uma técnica de treinamento em que o empregado tem como vantagem, o aprendizado na prática de como funciona todos os setores da empresa e caso venha se tornar um gestor, ele estará bem preparado pois terá passado por diversas áreas e terá um conhecimento estratégico da organização.
Quais as vantagens do Job Rotation?
Para os especialistas em RH, o Job Rotation é essencial para que o funcionário se torne um profissional completo, aprendendo na prática como funciona todos os setores da empresa. Desta forma, quando estiver em seu departamento definitivo, ele saberá exatamente como ocorrerão as atividades em nossos demais setores, podendo assim desempenhar suas funções de forma mais eficaz.
Já para a empresa, a vantagem do job rotation, é que os treinamentos passam a ser adicionais, uma vez que o funcionário conhece a empresa durante o expediente, aprendendo e trabalhando ao mesmo tempo.
O Job Rotation faz com que o funcionário saia de zona de conforto, o incentivando para que ele busque mais informações sobre a empresa, conheça novos procedimentos, exerça liderança e networking, além de adquirir diversas experiências. Faz com que ele pense diferente e esteja sempre em movimento, construindo um perfil de profissional completo para aquela empresa.
Por que fazer o Job Rotation?
É claro que não é possível que todos os empregados aprendam tudo em uma grande organização, até porque a legislação atual está aí para orientar quanto aos regimentos das relações trabalhistas. Mas não se pode negar que um bom programa de rotação de tarefas é uma alternativa eficaz, eficiente e barata de treinar o pessoal em outras tarefas.
Algumas empresas utilizam esse processo para ensinar aos especialmente, estagiários e formandos em programas de trainees. Outras empresas vão mais além e não só fazem o rodízio, como também praticam muitas outras maneiras de treinar o seu pessoal.
O programa de job rotation deve ser bem estruturado, pois é esse planejamento que evitará a perda de tempo e dinheiro, bem como evitará problemas sindicais, ou ainda, evitará que o empresário vá para outro setor ou carga e se sinta perdido ou até mesmo atrapalhe o bom andamento das atividades do setor que o recebe.
Se bem organizado e gerenciado, de um lado, uma pessoa que recebe o treinamento aprende outra tarefa. Por outro lado, uma pessoa que ensina (mentor) desenvolve outras habilidades, como: comunicação, liderança etc. Ambos poderão desenvolver suas dificuldades, aprender novas possibilidades, fortalecer seus pontos fortes e serem potenciais para cargas futuras.
Você entende como funciona? Conheça também como é um RH estratégico, clique aqui e saiba mais.
